[ad_1]
Generali triển khai chiến lược nhân sự hướng đến những yếu tố sẽ thay đổi nguồn nhân lực tương lai: bình thường mới, công nghệ số, nguồn nhân lực trẻ.
Covid-19 đã ảnh hưởng lớn tới nền kinh tế toàn cầu, cuộc sống cũng như cách thức làm việc của người dân tại nhiều quốc gia. Để duy trì và phát triển, các doanh nghiệp buộc phải sáng tạo, thay đổi. Hướng tới mục tiêu trở thành một trong những nhà tuyển dụng hàng đầu ngành bảo hiểm, Generali cũng tích cực làm mới với chiến lược nhân sự “Hơn cả một nơi làm việc”.
Trạng thái bình thường mới
Tại Việt Nam, Generali đã triển khai từ sớm kế hoạch làm việc tại nhà trong các đợt dịch cao điểm. Điều này cho phép hãng bảo hiểm đến từ Italy duy trì hoạt động kinh doanh và đạt mức tăng trưởng doanh thu phí hơn 90% trong năm 2020.
Doanh nghiệp này đã đưa các chính sách làm việc thông minh trở thành nội dung quan trọng trong chiến lược nhân sự “Hơn cả một nơi làm việc”, chuẩn bị sẵn sàng cho những thách thức tương lai. Chính sách cũng cho phép nhân viên linh hoạt lựa chọn các khung giờ làm việc như đi sớm về sớm tiện đưa đón con, hoặc đăng ký ngày làm việc tại nhà cố định mỗi tuần để thuận tiện chăm sóc gia đình.
Bên cạnh đó, theo Harvard Business Review, đại dịch Covid-19 cũng khiến các doanh nghiệp quan tâm nhiều hơn đến trải nghiệm cuộc sống của nhân viên, khi mà đội ngũ của họ phải trải qua nhiều căng thẳng trong năm 2020.
Generali thúc đẩy cân bằng công việc – cuộc sống, sức khỏe nhân viên với những tiện ích như phòng tập gym, nhiều hoạt động thể thao, gắn kết…
Generali còn thực hiện các biện pháp bảo vệ sức khỏe, tặng quà và tổ chức hoạt động gắn kết trực tuyến nhằm động viên tinh thần đội ngũ nhân viên. Doanh nghiệp này cũng triển khai chính sách hỗ trợ tài chính cho thành viên nếu không may nhiễm Covid-19, đồng thời tăng cường một số phúc lợi cho nhân viên và gia đình. Các nỗ lực góp phần giúp Generali Việt Nam trở thành top 10 doanh nghiệp có “nguồn nhân lực hạnh phúc” (Anphabe) năm 2020.
Những trải nghiệm “vui sống” của nhân viên tiếp tục là trọng tâm trong chiến lược nhân sự của Generali. Doanh nghiệp hướng đến việc xây dựng môi trường làm việc ấn tượng với không gian thoải mái, nhiều tiện ích, thúc đẩy cân bằng công việc – cuộc sống và sức khỏe của nhân viên thông qua các sáng kiến, hoạt động gắn kết, chế độ đãi ngộ, phúc lợi được tăng cường…
Văn phòng trụ sở chính Generali Plaza mang đến công nghệ hiện đại, môi trường làm việc truyền cảm hứng sáng tạo.
Công nghệ số
Không chỉ cho phép chuyển đổi từ mô hình làm việc cố định sang mô hình linh hoạt, thông minh nhằm thích ứng với trạng thái bình thường mới, Generali còn chú trọng đến việc phát triển công nghệ.
Nguồn nhân lực trẻ
Theo đại diện Generali, thế hệ Millennials (sinh từ năm 1981 đến 1996) và Gen Z (sinh từ năm 1996 đến 2010) sẽ trở thành lực lượng lao động chủ lực tại các doanh nghiệp. Do đó, Generali đặt mục tiêu xây dựng môi trường làm việc lý tưởng cho hai thế hệ này – những công dân kỹ thuật số yêu thích công nghệ, sự chủ động và linh hoạt trong công việc, các cơ hội học tập trọn đời, cân bằng công việc – cuộc sống và sức khỏe thể chất, tinh thần.
Với chiến lược trở thành “Người bạn trọn đời” của khách hàng, đối tác và nhân viên, Generali Việt Nam đã xây dựng một đội ngũ năng động, sáng tạo, chuyên nghiệp và gắn kết.
Generali kỳ vọng chiến lược nhân sự mới sẽ góp phần giúp doanh nghiệp xây dựng một môi trường làm việc mà ở đó mỗi nhân viên đều có thể học hỏi, phát triển, vui sống, thăng hoa với các chính sách, sáng kiến nhân sự toàn diện cùng nhiều chương trình tuyển dụng và phát triển nhân tài mới mẻ.
Phúc An (Ảnh: Generali)
[ad_2]
